Triển khai ERP cho doanh nghiệp nhỏ có thể mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng đi kèm với một số thách thức cần lưu ý:
⦁ Chi phí đầu tư cao: Các hệ thống ERP thường có chi phí triển khai và bảo trì đáng kể. Doanh nghiệp nhỏ có thể gặp khó khăn khi cân đối ngân sách để đầu tư vào một giải pháp toàn diện.
⦁ Độ phức tạp và khả năng thích nghi: ERP có thể yêu cầu thay đổi quy trình kinh doanh hiện có. Nhân viên cần thời gian để thích ứng với hệ thống mới, và việc đào tạo có thể tốn nhiều công sức.
⦁ Khả năng tùy chỉnh hạn chế: Một số giải pháp ERP tiêu chuẩn có thể không phù hợp hoàn toàn với nhu cầu của doanh nghiệp nhỏ, dẫn đến việc phải tùy chỉnh nhiều, làm tăng chi phí và thời gian triển khai.
⦁ Nguồn lực và kỹ thuật: Doanh nghiệp nhỏ có thể thiếu đội ngũ IT chuyên nghiệp để triển khai và bảo trì hệ thống, dẫn đến sự phụ thuộc vào nhà cung cấp phần mềm.
⦁ Khả năng mở rộng: Nếu doanh nghiệp đang phát triển nhanh, cần đảm bảo hệ thống ERP có thể mở rộng theo nhu cầu tương lai mà không gây trở ngại.

Tuy nhiên, nếu lựa chọn đúng phần mềm và có kế hoạch triển khai hợp lý, ERP có thể giúp doanh nghiệp nhỏ tối ưu hóa quy trình và tăng hiệu suất.